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今年8月，国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》。
别把它当作“一份看不懂的政策文件”。不夸张地说，这份文件对于陶瓷卫浴行业，尤其是正在夹缝中生存的中小企业，提供了一次生死抉择的“窗口期”机会。
考虑到陶瓷卫浴行业对此关注的不多，我们原文截取一段：
划重点：到2027年，率先实现人工智能与6大重点领域广泛深度融合，新一代智能终端、智能体等应用普及率超70%。
也就是说，至今仍被许多企业当做玩具看热闹的“AI”，在国家的规划里，后年就要达到70%以上的普及！
它更像一个信号灯：AI从“可选项”变成了“基本功”。对我们这样的制造与渠道型行业来说，意味着两件事——
1 不要纠结 不用再纠结“要不要做AI”，而是“先在哪做、做多深、怎么不走弯路”。 市场的窗口期不会等人，慢一步，渠道与心智就会被别人占走。 2 干就是了 换句话说，行业到了必须“动真格”的阶段。谁先把AI用到设计、生产、营销与渠道协同的关键点位，谁就更有机会摆脱“高成本、低转化、强内卷”的循环。 以下几个抓手，值得各位经营者用五分钟想明白。 政策在说什么：从试水到系统落地“意见”的关键词很明确：场景驱动、生态协同、要素打通、普惠中小。翻译到陶瓷卫浴行业的语境，大致是三件事： 场景优先：AI要对接“真场景”。比如产品设计、质检、库存、选品、渠道动销和内容营销，不是做几张PPT，而是替换掉低效环节，跑出可复用的范式。 要素到位：数据、算力、模型、工具都要“接地气”。不是比谁设备指标好，而是让AI在你的企业经营信息中、在内容与私域系统之间跑起来，形成一套“能用、好用、用得起”的组合拳。 普惠中小：明确鼓励中小企业快速应用。试点、示范、开源工具、轻量方案，减少试错成本。核心就是“先用起来，再做深”。 它意味着行业将迎来“被验证、可复制、可交付”的AI路径。 我们把政策放回到日常工作里，看看“AI+”到底可以先落在哪三件事上。 1 先把“被看见”这件事做对：营销与传播 政策在讲“场景驱动”，对我们就是把内容、分发、转化这条链打通。 方向上，一方面要让创作变轻：脚本、画面、标题、海报这些高频物料，不再靠团队熬夜；另一方面要让分发更准：矩阵账号、区域热词、人群包、平台节奏，形成固定打法。 本质不是“发更多内容”，而是“更稳定质量的持续输出”。 你会发现：当内容生产轻了、分发更稳了，获客成本就会慢慢回落到可控区间。 2 让终端“拿来就能跑”：经销商动销与渠道协同 政策强调“中小企业普惠”，在渠道层面就是用低门槛工具沉淀“可复用”的方法：活动SOP、话术库、门店物料模板、直播大纲...... 这不是替代经销商，而是“给到足够清晰的起跑线”。不同城市、不同门店可以灵活微调，但不再从零开始。 同步建立一个轻量的“协同面板”：每次活动后能看见哪些做了、做得怎样、下一次怎么更好。 这样，执行不靠情绪，动销不靠运气，总部与终端真正“同频共振”。 3 把管理装进一张“看得懂的表”：企业运营与决策 政策提了数据与算力基础，我们不必“自研大模型”，但要有“共识的数据口径”。 管理上追求“月度可解释”，而不是“年终才后悔”。当指标可以被解释，团队的动作就能被优化。 以上三个方向，其实是一条线：从“被看见”到“能动销”，最后回到“管理可解释”。政策给了加速器，我们要做的是选对切入点，小步快跑，边做边调整。 为什么是现在 陶博会在秋季进入“集中曝光期”，谁能把“内容+渠道+经销动作”在这段时间捏成一个完整打法，明年的销售份额就更稳。 同一时间，同行都在试。晚半年，不是少走弯路，而是错过心智窗口与经销商信心窗口。 政策窗口打开，生态供给也会更密集，工具更多、成本更友好、对接更顺畅。越早起步，越能用低成本拿到更多复利。 如果你正面临“库存压力、获客昂贵、经销商走不动”的现实，那么这次不是来“听一场趋势”，而是来对接一条能落地的路径。AI+已经从“可不可以”变成“该不该快”。 10月20日，我们在佛山，国际会议展览中心，聊些真有用的。扫码报名，抢占AI转型席位，数量有限，先到先得！
