资讯1：印度管道巨头超4亿卢比跨界入局瓷砖赛道

印度管道巨头Apollo Pipes（阿波罗管道）于9月18日宣布，通过全资子公司Apollo Ceramics Ltd以4.042亿卢比（约合人民币2830万元）收购位于古吉拉特邦莫尔比的Mazzini Tiles LLP 76%的股权及利润分享权，正式进入陶瓷砖行业。此次投资总额最高达30亿卢比（约2.1亿元），旨在突破管道业务局限，强化建筑材料板块布局。Mazzini Tiles成立于2017年，年产能720万平方米；2025财年营收8.715亿卢比，较2024财年7.823亿卢比和2023财年7.667亿卢比持续增长，并在PGVT及国内、出口市场具备基础。阿波罗管道表示，收购带来成熟生产基地、产品组合与市场准入，无需从零起步。印度陶瓷瓷砖行业规模约6.2万亿至6.5万亿卢比，住宅、商业、翻新、城市化及高端品牌需求持续推动增长。

来源：ET Manufacturing（陶业要闻编译）

资讯2：印度管道巨头超4亿卢比跨界入局瓷砖赛道

印度管道巨头Apollo Pipes（阿波罗管道）于9月18日宣布，通过全资子公司Apollo Ceramics Ltd以4.042亿卢比（约合人民币2830万元）收购位于古吉拉特邦莫尔比的Mazzini Tiles LLP 76%的股权及利润分享权，正式进入陶瓷砖行业。此次投资总额最高达30亿卢比（约2.1亿元），旨在突破管道业务局限，强化建筑材料板块布局。Mazzini Tiles成立于2017年，年产能720万平方米；2025财年营收8.715亿卢比，较2024财年7.823亿卢比和2023财年7.667亿卢比持续增长，并在PGVT及国内、出口市场具备基础。阿波罗管道表示，收购带来成熟生产基地、产品组合与市场准入，无需从零起步。印度陶瓷瓷砖行业规模约6.2万亿至6.5万亿卢比，住宅、商业、翻新、城市化及高端品牌需求持续推动增长。

来源：ET Manufacturing（陶业要闻编译）

资讯3：五大存量改造场景重塑家居采购逻辑

越来越多高校批量收购周边商品房改造学生公寓，「家居新范式」梳理湖北大学、中国人民大学、中国矿业大学等公开样本发现，存量空间正从“修修补补”转向“场景迁移”，采购权从开发商回归使用者，定价逻辑从“材料成本”转向“使用时刻”。

场景一：商品房→学生宿舍。核心品类：公寓床、整体卫浴、空调、洗衣机、智能门锁。标尺变了，床要看钢材厚度和2万次耐久；卫浴要看SMC底盘厚度和防渗漏；家电要看能耗曲线和扫码计费准确率。相比品牌故事，后勤更关心“坏了多久能修好”。

场景二：教室/小学→养老院/适老。核心品类：适老家具、防滑地材、连续扶手、起夜感应灯、呼叫系统。产品不需要花哨，但要“防差错”。家具要圆角稳固，地面要防滑平整，灯光要柔和且感应灵敏。

场景三：办公楼/商办→人才公寓/保租房。核心品类：集成厨卫、小户型家具、隔音材料、智能家居。空间紧凑，产品须“集成化”和“模块化”。集成厨卫要工厂预制、现场拼装；家具要多功能、可折叠；隔音材料要薄且有效，隔绝邻里噪音。

场景四：闲置楼宇→ 保障性租赁住房。核心品类：经济型家具、耐用家电、基础卫浴、安防系统。相比人才公寓，保租房更重“耐用性”和“易维护性”。产品不需要高端，但须皮实、好修、配件通用。

场景五：酒店/长租公寓 → 青年社区。核心品类：模块化家具、智能门锁、公共区家具（书吧、咖啡吧、健身房）、社群互动设施。产品须“年轻化”和“社交化”。家具可移动、可组合；公共区灵活多变；智能系统支持线上服务和社群互动。

来源：家居新范式