今天想写一篇闲文，也算是有感而发。

60、70后生人小时候估计都喜欢吃糖，红砂糖、白砂糖、糖果、蜂蜜糖、甘蔗、西瓜等，都是甜蜜蜜的记忆，每一次口福体验都相当于今天的奢享。而原因只有一个，即物资稀缺，包括农产品也稀缺。

今天，我们躬逢一个物质丰腴以至过剩乃至严重过剩的时代，所以，控糖、含糖量、少糖、糖尿病反而成为保持身体健康的关键词之一。

回到我们这个行业。如果把时间拉回到20、30年前，估计99%的人不会想到有糖果釉这个东西。开个玩笑，我们那个时候，只知道包裹红，想象不出糖果釉。

但今年，2026年陶瓷行业居然成了糖果釉年。还有一种说法，什么“金糖大战”，即2024、2025年流行的金丝绒与糖果釉的市场争夺。这当然更多只是有人叙事的需要。

因为在我看来，这两个当下的网红产品本来并不在一个层面，金丝绒是柔光砖“既要（柔光）又要（肤感）还要（易洁）”的结果，所以以纯色、细纹、镜面为主，主打的是女性体验，尤其讨好家庭主妇。因而一经推出就广受好评，且叫好又叫座。

金丝绒这个细分小品类的开创者是金牌亚洲，七年前首推，迄今已经历了五次迭代。

而糖果釉则是通过细沙糖似的闪晶干粒技术，使微凹凸表面既触感滑顺又可形成漫折射（非镜面反射）的温和、浪漫，乃至真正物我一体的甜蜜意象。所以，糖果釉主打的是视觉、触觉，甚至我觉得还有味觉的综合体验，是质感砖的代表作之一。

如果说，金丝绒更偏功能表达，而糖果釉则更加偏装饰主义。从市场定位来讲，后者是聚焦中高端市场。

糖果釉这个细分小品类的开创者是金意陶，2014年，也即12年前首推，迄今已经历了八次迭代。

金意陶2014年糖果釉1.0古韵逸香

所谓“金糖大战”的两个主角，金意陶和金牌亚洲是我们今天最需要尊重的创新引领者。

但是，关于糖果釉产品今年在全行业流行（以头部品牌Copy式跟进、源头工厂专产专线、小而美爆款模式为标志），我这里忍不住要吐槽几句。因为一旦流行，按今天的话讲就是网红化之后，就一定会出现大白菜滥大街的现象，这是中国消费品制造企业的宿命。

以陶瓷行业为例，最典型的是岩板，品类还没成熟，就因产能严重过剩，导致新品类刚诞生就困于价格战，不能健康发展，原本可能进化成大市场，最终沦为小市场。

在陶瓷行业可能比较少人知道“技术成熟度曲线”（Gartner Hype Cycle）这个概念。它是一个分为五个阶段的模型，被广泛引用来分析创新科技产品的生命周期。

该模型描述了技术从诞生到成熟的市场期望变化过程：一是新科技诞生的萌动期（突破性事件引发广泛关注）；二是过度期望期（市场热情高涨，期望值远超实际能力）；三是泡沫幻灭后谷底期（问题暴露，情绪转冷，但也沉静下来，扎实解决技术应用场景痛点）；四是认知深化期（技术逐步改进，应用场景明确，稳步复苏）；五是实用成熟期（技术价值明确，风险降低，进入主流市场大规模应用）。

我感觉从中国瓷砖发展史的角度看，岩板的可惜在于第三阶段“泡沫幻灭后谷底期”大家热情被冻结了，导致在产品和交付研发创新上的持续投入少了，导致产品发展不能顺利进入第四（认知深化期）、第五期（实用成熟期，标志是成为主流产品，高中低产品均有）。

这显然首先与岩板新品类到目前为止没有出现真正的领导者品牌有关。而同样的开创性品类大理石瓷砖，因为有简一这个强有力的领导者，所以新品类应该说是最终画出了一条完整的“技术成熟度曲线”。

幸运的是，在糖果釉这个小品类上我们遇到了金意陶这位坚定的领导者，它一直默默地在“无人区”耕耘了十二年，并坚持用持续创新来守护自己的创新成果，这种自己与自己较劲的精神，还是根源于难得的消费者中心意识。

不过也可以设想一下，假如在长达十二年的糖果釉“孤勇创新”路上，一开始金意陶就被众多模仿、跟随者袭扰，那或许就不会有今天糖果釉这样一个成熟的品类。

而实际上，我认为这种假设也是不成立的，因为在十二年前，陶瓷行业太少人能在认知上与金意陶同频“高端化”这个词，而在行动上与陶丽西共享共创产品技术的也少。

今天之所以全行业突然在金丝绒之外，还能发现出糖果釉的价值，并付之仿制实践，首先是因为极端内卷的市场在倒逼高端化或者说品价比、颜价比；其次是因为设备、工艺技术国产化的条件也具备了。