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一场优质的行业论坛与其输出的内容以及推动行业发展的动力是成明显正比的。而优质的内容离不开论坛主办方合理的引导以及适时的议题。
中国厨卫行业论坛至今已连续举办十五年了（十五届），厨卫资讯的小编近期在整理过去十五年的论坛议题及内容时，发现很多议题及嘉宾的金句即使放在今天仍旧十分经典，可以说是真正经历了时间考验的议题及回答。
今天，厨卫资讯小编将与大家重新回顾这十五年来，历届厨卫论坛的经典议题：
主题：探索中国卫浴品牌化发展之路
地点：广东佛山
1、改革开放之后，经过20多年的持续、高速的发展，我国优秀卫生洁具企业和品牌的产品品质，款式，功能，釉面效果甚至服务各方面，不逊国际的优秀品牌，但是国内五星级酒店偏偏钟情国外的知名品牌，比如说科勒、TOTO,这些生产基地同样设在大陆的“洋品牌“价格远远高于国内的知名品牌，为什么会有这种现象?我们怎么样扭转这种现象?怎么让国内优拥品牌更快更多的走向我国的五星级酒店，也走进国外的五星级酒店?
2、陶瓷行业的终端销售有种怪现象，将洁具做大的经销商都不善于卖好瓷砖，瓷砖卖得好的又卖不好洁具。近年来有些洁具企业开始生产瓷砖,资砖企业也在生产洁具，这种相互渗透就遭遇了上述的销售难题，即要卖好洁具，又要卖好砖,怎样才能让经销商把这两个产品同时卖好?
3、现在陶瓷行业的职业经理人都没有规范的定级，也没有规范的流通交换系统和服务机构，企业都在做产品的延伸发展，有的人才不够用，对于不够用的人才，如何解决？是挖人还是培养?对于跳槽过来的样提高他们的忠实度和发挥他们的作用。
4、前几年产品划分是陶瓷、卫浴，包括浴缸,企业都想要配套销售。先采用了贴牌的形式，一些公司发展得不错，但是这两年来，都在做自己的产品，比如说做洁具做砖，做休闲卫浴做陶瓷洁具，开始做产品配套相关的延伸，形成了大渗透扩大发展的趋势。这种战略发展是必然的发展还是迫不得已的？如果这么做下去，成功的因素有哪些方面?会不会走到做专业道路上来，部分自己的产品，其他的产品贴牌?
5、国内的品牌竞争主要是产品力品牌力、渠道力和服务力的竞争。近年来新老厂家在品牌和市场操作方面，主要从产品的角度做出自己的个性，比如说聘用国外的名设计师进行产品的改良设计，但是要赶超国际品牌，要从哪方面做，才能实质性的抢占市场份额?
6、卫浴终端的销售，普遍都采用高、中、低的方式，客户一进去，就报价5折。这种模式跟豪华的旗舰店的形象，让消费者很奇怪，买品牌就是买得安心，如果买品牌还可以杀价,让人不可理解，让人给了5折之后，大家还会认为这是否是底价。那么，卫浴品牌是否会走上明码销售的模式?
主题：名家论剑·解惑破局
地点：广东佛山
1、卫浴国外市场面临的压力及应对措施
2、卫浴企业渠道建设拓展
3、内销市场走出目前困境的方法
4、技术型企业如何取得市场竞争的优势
5、卫生洁具企业如何成功参展
主题：找准定位，迎接新挑战
地点：广东佛山
1、2009年卫浴行业同时爆发了两场战，一场是价格战，一场是广告战，所谓价格战终端销售价格逐渐走低，分别除了499、399、甚至是199，在价格走低的情况下，广告战呈现了爆发式的增长，广告投入力度非常大，这一降和一升的背后，反映了什么？又预示了什么？
2、虽然目前整个行业已经涌现出了一批规模很大知名度很高的优秀品牌，但是却没有出现一个高端市场典型的品牌，相比之下，像一些国际的品牌科勒，乐家，通过并购重组等一系列的方式，产品线下沉参与中低端的竞争，这给国内卫浴企业带来了正面的竞争压力，在这样的影响下，国内卫浴品牌如何应对？如何发挥本土优势？
「2010年 第 四 届」
主题：名企·名师·名家！破局！2010！
地点：广东佛山
1、国家针对房地产价格居高不下，纷纷出台新国十条和新国五条对房地产政策，尤其是对投资投机行为进行了高强度的打压，整个市场的波动对于卫浴行业将会有什么影响，我们有些怎么样的对策？
2、红星美凯龙与居然之家等家居连锁巨头再未来可能会给卫浴行业带来怎么样的影响？
3、卫浴企业如何面对招工难的问题？CPI的增长，广东省出台文件，工人要求工资增长，一方面内地招工难的问题，另外一方面面临工资难的问题？
4、现在面临着美元不断贬值，人民币对外是增值，对内随着CPI增长又是贬值的，汇率的波动对出口打击巨大，2009年卫浴出口占比34%，瓷砖出口比重是10%，卫浴远远高于瓷砖行业，面对这样的困境下，我们怎么样解决？面对汇率的波动如何应对？
主题：高端论势、预见未来
地点：广东佛山
1、面对房地产调控，当前局势下的行业现状及未来可能的发展趋势
2、面对国家发展模式转型的大背景下，卫浴行业可能发生的变化，及未来的行业格局
3、广东区域与福建海西区域卫浴产业的特性，行业形成的背景分析及未来发展的预测
4、卫生陶瓷行业技术发展趋势
主题：爱水 节水 抢救地球
地点：北京人民大会堂
出口压力大，劳动力成本上涨，用工难，原材料价格上涨，通货膨胀，建筑成本高起，房地产调控。在这样一种企业发展压力下，如何把资源、精力投向的环保概念和节水概念？如何做好爱水节水工作？
「2014年 第 八 届」
主题：绿色卫浴，贴心服务
地点：广东佛山
电商的出现，消费者对服务的要求提高了，客户之间可以互动，好口碑，坏口碑传播额非常快。因此，服务增加了难度，这是电商时代，卫浴企业面临的挑战。企业如何做好服务？
主题：阳光心态、做久做强
地点：广东佛山
1、国际卫浴品牌是如何做成百年品牌、百年企业的？
2、中国卫浴企业要做成百年品牌、百年企业需要什么样的外部环境、企业内功？
3、中国卫浴企业要怎么做才能成为百年品牌、百年企业？
主题：跨界融合，服务全球
地点：北京
1、资本市场的助力会给很多家居行业带来巨大的变化。中国的家电行业像格力、美的等等都已经是过千亿的企业了，但是在家居，包括瓷砖、卫浴行业内，目前还没有这样的企业能够涌现，如何能够去实现这种百亿甚至千亿的目标？
2、随着像全品类的发展，很多单品类的品牌的市场空间越来越小。怎么看待这个问题？
主题：检阅成果，展望未来
地点：广东开平
1、十多年来，民族卫浴品牌一直在顽强的超赶国际卫浴品牌，并且取得了可喜的成就。但是，今年科勒、TOTO、乐家等国际卫浴品牌在国内市场强劲有力，原因何在？民族卫浴产品和国际卫浴品牌的产品差距有多大？主要问题在哪里？中国已经是世界上最大的卫浴制造大国了，再用40年时间，中国能成为首屈一指的卫浴强国吗？
2、3年来，智能化卫浴产品发展迅猛，恒温水龙头、花洒、淋浴房、浴缸、晾衣架，特别是智能马桶市场占有率明显上升，但占比却依旧很低。请问，智能卫浴产品，特别是智能马桶能不能占到市场20％的比例呢？要用多少年的时间才能走到这个目标呢？
4、企业数量减少、规模扩大是一种发展趋势。请问：今后卫浴行业的兼并手段主要是品牌的力量，还是自动化、规模化的力量？或者还有其他方式？请具体表述。（王涛、张劲松）
5、卫浴企业应该如何适应整装趋势，做好哪些功课？（张颖光）
6、40年来，中国卫浴行业取得了有目共睹的巨大成就，积累了丰富的经验教训，有哪几条主要经验？哪些经验已经过时？为什么？（管鸿升）
7、中美贸易战对卫浴行业会有哪些具体影响？应该如何应对？（陈建发）
8、OEM形式是卫浴行业的特点、代工企业和委托方目前经常出现哪些问题？应该如何合作得更好？（陈华）
9、在卫浴行业，年销售额500万以上，5000万以下的中小企业占了大多数，在今后残酷的市场环境下和人工成本上升、大企业使用自动化设备的冲击下，中小企业的生存竞争方式有哪些？
「2019年 第 十三 届」
主题：迎战整装大时代
地点：广东佛山
1、今年很多企业都感受到市场大环境的变化带来企业增长的困难，尤其是随着精装房政策的全面实施和整装的到来，对当前的家居产业带来了哪些明显的变化？这次市场上的变化跟以往的有什么不一样？您认为卫浴企业该如何应对这一市场变化？
2、传统销售渠道原来主要集中在零售和工程渠道，现在精装修和整装趋势下，卫浴传统渠道还有哪些机会？大致占多大市场比重？
3、目前卫浴、瓷砖、木业、家居等企业都在布局整装，精装房和整装的到来，是否意味着中国将迎来内装工业化时代的到来？它对卫浴行业未来的发展影响如何？
4、当前国内市场对整装卫浴的接受度如何？跟传统卫浴相比，整装卫浴的优势在哪里？有哪些主要问题？它离走进普通消费者的家，还有多远的路要走？
5、当前国内整装卫浴企业的整体施工及服务水平如何？
主题：品质厨卫，健康先行
地点：广东佛山
1、在疫情期间，消费者对厨卫产品的需求发生了哪些变化？这次市场上的变化跟以往有什么不一样？
2、健康经济、宅经济引发很多人的思考，您认为对厨卫行业带来哪些机遇？
3、今年疫情发生后，很多企业也推出了很多抗菌、抑菌卫浴新产品，在大部分中国家庭卫浴空间没有满足干湿分离条件下，卫浴产品如何实现卫浴空间“健康”？
5、现在除了厨卫行业之外，瓷砖行业也在流行负离子瓷砖等健康概念的产品，您是如何看待健康家居的发展？
6、您认为健康卫浴、健康家居会是趋势吗？企业该如何推动健康消费持续发展？
7、疫情大环境下，厨卫企业该如何保持“健康”？
以上就是历届厨卫论坛的经典议题回顾了，是不是很多议题哪怕放到今天而言都是特别经典的呢？那么今年的第十五届中国厨卫行业高峰论坛上，您又想要探讨哪些话题呢？请在文末留下您的宝贵意见。第十五届中国厨卫行业高峰论坛，期待每一位厨卫人的积极参与。
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活动预告
时间：2021年10月18日
