高质量发展并不是一个新概念。但进入2023年，无论是中国经济还是传统制造业，都更加迫切地感受到高质量发展的必要性和紧迫感。

“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”

“必须更好统筹质的有效提升和量的合理增长，始终坚持质量第一、效益优先，大力增强质量意识，视质量为生命，以质量为追求。”

“加快实现高水平科技自立自强，是推动高质量发展的必由之路”。

“加快构建新发展格局，是推动高质量发展的战略基点。”

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农历正月初七，广东省年后第一会就是全省高质量发展大会。从上到下全力部署高质量发展。随后，各级地方政府、行业协会、专家学者，纷纷围绕高质量发展建言献策。由此可见，喊了多年的高质量发展，2023年得到了前所未有的重视。

一场转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关战正在各行各业全面打响。实现高质量发展，不但是时代赋予一代人的历史使命，也是企业生存发展的必然选择。

然而，对于陶瓷这样一个被媒体评为内卷排名第四的传统制造业而言，高质量发展又何其艰难。虽然行业产能严重过剩，开窑率创历史新低，大量陶企已被逼到了生死存亡的边缘，但绝大部分陶企的生存与发展之路依然围绕着规模化和低成本展开，离真正的高质量发展还有相当长的一段路要走。

时代呼唤企业转型升级和高质量发展，但残酷的竞争，却迫使企业自觉不自觉地选择了内卷之路。新年伊始，超大产能的新卷王再次刷新纪录，行业价格战依然持续升级。

几乎稍有点市场意识的人都知道房地产的高增长模式不可持续，但多年来仍然架不住上大线、上新线的冲动，谁都坚信，只要自己大胆往前冲，只要我的成本更低、产能更大，就能在你死我活的竞争中杀出一条血路来。

谁都相信，国内市场根本消化不了那么大的岩板产能，但一条条现代化的岩板生产线还是不断问世。宁肯让岩板生产线在车间内睡觉，也要在岩板这个赛道上拼个头破血流，最终让岩板成了“白菜价”。

虽然陶瓷行业的门槛相对较低，但每隔一段时间仍然会有大量新的装备、工艺、技术诞生，但是，在许多时候，这些装备、工艺、技术并不是为高质量发展赋能，而是为行业内卷升级助力——让产能更大、让成本更低、让竞争更加激烈。

全国有数十个瓷砖产区，近千家陶瓷企业，不同规格、品类、花色的SKU(库存进出计量单位)数以万计。可以不客气地讲，绝大部分企业的产品开发都是伪创新，其主要工作就是仿版，以更低的成本、更高的效率做出市场上热销的产品。这也是为什么行业一直在追求差异化，到最后却沦落为高度同质化，而产品质量又越做越差的缘由所在。

关于陶瓷行业的高质量发展，在上月举行的陶瓷人大会上，简一集团董事长李志林有过一段全面的总结，即高质量发展等于“高质量产品+满意的服务+绿色制造+先进制造”。从企业、用户和产业链的角度，阐述了高质量发展的深刻内涵。

在日前召开的中国岩板产业发展论坛上，陶丽西中国总经理Gustavo Saenz更加形象地指出，你是愿意通过一系列的创新和努力，让你的瓷砖成本每平方米降低2元还是售价每平方米增加20元？相信许多企业都会选择后者，但拼到最后，大部分企业在不知不觉中又回到了前面的选项。

行业内卷&高质量发展，一条向左，一条向右。高质量发展，以质量和效益为先，要求企业以更高质量的产品、更令消费者满意的服务，更先进的制造方式，在满足市场需求的同时实现企业价值的最大化。而行业内卷，则以成本和价格为先，始终把成本和价格摆在质量与效益的前面，以规模化、低成本为最典型的发展特征。

有人持续内卷，并乐在其中，因为每一次的内卷升级，都能凭借自身领先同行的成本和价格优势获得短暂的市场优势，为企业赢得更大的生存空间；也有人另辟路径，坚守高质量发展的赛道，哪怕暂时流失部分客户，放弃部分市场，也坚持自己的市场定位不动摇。孰优孰劣，谁对谁错，许多时候并没有定论。无非是当下与长远、生存与发展的关系。

但是，过度的内卷，也让不少企业的发展之路与高质量发展背道而驰。可以肯定的是，这不仅是一场竞争赛，而且是一场淘汰赛，没有谁愿意主动退出。也许只有经过一番更惨烈的竞争，更激烈的内卷，从内卷到破圈，从迭代到精进，让那些落后产能彻底淘汰出局，让那些跟不上时代变化的陶瓷人最终离开这个行业，才能在大破大立中实现行业的向新而生，走上一条真正意义上的高质量发展之路。

作者 I 王力 

蒙娜丽莎集团文化总监

原标题：行业内卷&高质量发展