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叶伟贤:品牌出海单打独斗的时代已过时 联手与共享才是出路
发布媒体:陶博会组委会
浏览量:4220

11月10日下午,由中国陶瓷城联合佛山市商务局、佛山市陶瓷行业协会、佛山市进出口商会、佛山市禅城区进出口企业商会、佛山市陶瓷行业协会进出口分会共同举办的“国际市场趋势解读暨佛货全球优展宣讲会”在中国陶瓷城顺利举办,并在陶趣直播平台进行全网直播。


活动现场,东鹏国际营销中心总经理叶伟贤围绕疫后自主品牌出口情况,发表了探讨后疫情时代中国陶瓷行业自主品牌出口之路的主题演讲。


▲东鹏国际营销中心总经理叶伟贤


(注:以下内容根据速记稿整理所得,未经嘉宾本人审核)


叶伟贤结合全球建筑业发展趋势指出,随着受全球人口增加和可支配收入增加,城市化进程加快,全球建筑行业市场呈现规模扩张趋势。2021年陶瓷在全世界消费品类里面占的百分比,亚洲区域是72.3%,意大利瓷砖出口能占本土消量的5倍,中国出口量却只能占本土销量的40%或者20%。

为什么中国建陶企业不热衷于开拓海外市场呢?最根本的原因是中国的瓷砖市场足够庞大??中国陶企要不要实施全球化战略呢?


带着这个疑问,叶伟贤从“中国陶瓷出口挑战”以及“如何实施全球化战略共赢海外市场”两方面分享了陶瓷自主品牌的出口之路。




1、中国陶企出口面临三大挑战



目前中国陶企出口面临三重挑战:

第一个挑战:疫情和反倾销2022年,全球疫情依然肆虐,全球外需持续低迷,叠加各国贸易壁垒高筑等诸多因素影响,中国陶瓷出口面临着严峻的挑战。

第二个挑战:品牌意识较薄弱部分企业品牌意识较薄弱,认为自创品牌境外营销费用较高,不注重品牌形象及知名度的推广宣传,从而导致产品不能被境外客商认知和接受,限制了品牌的发展空间和主动性。

第三个挑战:中低端的产品印象中国是陶瓷大国,但长期以来中国陶瓷价格低、品牌不突出,出口价格与其他国家同类型产品相相比差异较大,产品形象以中低端为主。



2、战略合作探索共赢之路



如今的营销模式已不再是单一的卖货模式,需要了解终端用户需求,才能抓住消费者购买心理。整个行业可以抱团取暖,互相背书、互相推荐,共同将中国陶瓷产品打入国际高端市场

2022年东鹏国际选择与顶尖家居品牌强强联手,通过“双线”融合,攻占B端市场,挖掘交叉客户资源,达到品效合一的效果。



品牌建设:强强联手、挖掘交叉客户、品效合一 


东鹏瓷砖利用在瓷砖、卫浴上的核心优势,整合主材、设计、装修、物流、服务等资源与顶尖家居品牌联手合作,通过渠道和终端客户资源的共享,为现有海外销售网络提供资源互补的优势,同时为新兴市场开发助力,提升在工程项目、经销渠道搭建和品牌推广等方面的协同合作,互惠互利。



线上渠道:聚焦资源多渠道发声


东鹏海外媒体线上推广,通过当地华人电台、新闻媒体,澳洲今日集团、加拿大华人电台,etc联合当地权威的设计师、建筑师、杂志、媒体矩阵直击目标群体发声。结合宣传的多元化,通过官网、自媒体、脸书、youtube、小红书展示店面经营动态等等,真实的向外商展示产品动态。线下通过核心城市投放广告牌,宣传造势。

与此同时,东鹏借助50周年店庆契机,直击海外零售、批发、建筑设计师群体,做线上新零售跨境电商,通过线上家装节、促销活动、线上线下设计师研讨会等系列活动做推广品牌,强化“本土化”海外用户体验感。



线下渠道:战略工程资源共享 


外贸出口渠道,大部分以工程渠道为主。很多房地产开发商业主,工程的EDG总包、设计公司,外资、中资趁着国家政策利好方向,已经从以往的分包公司、总包公司变成甲方,变成总承包方,这就给建材企业带来重大合作空间。


那么如何进行合作呢?答案肯定要互相背书,对方关心你的品牌有没有当地的服务能力?能不能提供个性化、定制化的解决方案?能不能够解决当地的合同问题,还有装修分包公司,还有工程代理等等,这方面大家可以抱团取暖。成员间通过互相交流、互相推介、由原来的“单兵作战”改为战略联盟式的集体作战,有效提升国际知名度,扩大中国家居品牌影响力。

—— END ——

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